3 estrategias básicas para hacer crecer su negocio en Internet

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When you’re a small to medium-sized business, it’s easy to become focused on simply keeping everything running from one day to the next. However, it’s vital to maintain forward momentum if you want to make your online business a success.

Una forma especialmente eficaz de hacerlo es estableciendo algunas estrategias básicas de crecimiento. Éstas le ayudarán a identificar las áreas de mejora potencial, así como los pasos que tendrá que dar en respuesta. Esto puede abrirle muchas nuevas oportunidades y ampliar su base de clientes.

In this post, we’ll discuss why growth is so important. We’ll also cover a number of core strategies that every small business can use to grow its online presence. Let’s get to work!

Por qué el crecimiento es importante para cualquier pequeña empresa

Dirigir una empresa puede ser duro. Es probable que tengas una lista kilométrica de tareas pendientes, por lo que es fácil caer en el hábito de limitarse a hacer el trabajo. Si bien esto hará que todo siga avanzando, no ofrece mucho espacio para el crecimiento.

El crecimiento es vital, ya que evita que su negocio se vuelva irrelevante o anticuado. Utilizar exactamente el mismo enfoque año tras año es probable que resulte en un mercado desinteresado, reduciendo sus niveles de tráfico y conversiones con el tiempo. De hecho, los problemas de liquidez son una de las razones más comunes... las pequeñas empresas fracasan en los diez primeros años.

Por otra parte, establecer ahora algunas estrategias básicas de crecimiento puede ayudarle a evitar llegar a un callejón sin salida. También puede identificar cualquier problema potencial que se vislumbre en el horizonte. Así podrá ajustarse en consecuencia y ofrecer un mejor servicio a sus clientes.

Qué es una estrategia de crecimiento

Una estrategia de crecimiento es un plan de acción que le permite alcanzar un nivel de cuota de mercado superior al actual. Este tipo de estrategia suele centrarse en objetivos a largo plazo, más que en ganancias a corto plazo.

Existen tres estrategias clave que puede tener en cuenta a la hora de desarrollar su estrategia de crecimiento:

  • Liderazgo en costes. This is where you aim to become the lowest cost competitor. In other words, you’ll sell products at a lower cost than your competitors – and at a loss to your company. This attracts business without sacrificing quality.
  • Diferenciación. Se trata de desarrollar productos que aporten más valor y calidad que los de la competencia.
  • Enfoque. Here, you’ll target a specific segment of your chosen industry, ignoring the rest. Usually, this focus area is where your competitors are weak.

Sea cual sea el enfoque que elija, es importante que sólo se dedique a uno a la vez, no a los tres. Tratar de dividir tu enfoque de esa manera puede hacer que tu negocio se convierta en 'atrapado en el medio’. In other words, you’re likely to overstretch your available resources, and end up offering lower-quality results.

3 estrategias básicas para hacer crecer su negocio en Internet

After deciding on your key area of focus, it’s time to get down to business. With that in mind, let’s talk about how to get started with each of the three core growth strategies we mentioned above.

1. Convertirse en el competidor más barato

El competidor de menor coste es una empresa que vende productos al precio más barato dentro de un sector específico. No es ningún secreto que a los clientes les encantan las gangas. Ofrecer productos de alta calidad a precios bajos le convertirá en su primera opción.

Sin embargo, este enfoque conlleva riesgos potenciales. Los beneficios son esenciales para cualquier empresa: sin ellos, no dispondrá de los fondos necesarios para que todo funcione sin problemas. Reducir el coste de sus productos puede dejarle en una situación financiera difícil. Por tanto, antes de seguir esta estrategia de crecimiento, es importante asegurarse de que puede hacerlo sin causar problemas de dinero a corto plazo. ¿Puede su presupuesto disponible permitir una disminución del precio?

Si decides que éste es el mejor plan de acción, tendrás que prestar mucha atención a tu análisis de sitios web, return on investment, and other key indicators as time progresses. You’ll almost definitely see an initial loss. However, as customers begin to take notice of your improved price point, your revenue should start going back up.

2. Amplíe su gama actual de productos y servicios

Crear nuevos productos y servicios le permite reimaginar por completo lo que su empresa puede ofrecer. La investigación es clave para que esta táctica tenga éxito. Crear nuevos productos puede ser caro, así que tendrás que estar seguro de que la gente realmente los comprará antes de comprometerte a nada.

Opiniones de usuarios are an excellent source of inspiration when you’re looking for under-served needs to meet. By reading through recent reviews, you can gather information about any potential issues that need ironing out in your current product line, and learn what your audience wants that you don’t yet offer.

También puede realizar encuestas o sondeos a los clientes, utilizando un servicio en línea como SurveyMonkey. Este método de investigación le permite plantear preguntas sobre posibles productos directamente al mercado deseado. Los grupos focales también son una opción, aunque su realización puede resultar más costosa.

Una vez recopilados los datos, puede empezar a crear productos o servicios basados en sus conclusiones. También puede perfeccionar lo que ya ofrece. Por ejemplo, si tu público expresa interés por una versión ampliada de tu servicio actual, puedes crear contenidos exclusivos para miembros que requieran un pago mensual.

3. Ajuste su enfoque para centrarse en un público específico

As touched we on earlier, businesses that use ‘focus’ strategies concentrate their efforts on particular niche markets. Understanding the specific dynamics of that market will mean you can provide a targeted service for the customers within it.

A su vez, esto puede aumentar la fidelidad de los clientes hacia su marca. Una relación sólida con su público es esencial para el crecimiento, ya que puede ser lo que le diferencie de sus competidores. De hecho, 43% de clientes gastan más dinero en marcas a las que se sienten fieles.

Al igual que los otros métodos que hemos mencionado, la aplicación de esta estrategia requerirá mucha investigación. Como siempre, Google Analytics será una fuente clave de información. El sitio Barómetro de consumo es otra opción útil para comprender mejor a su público.

Conclusión

El crecimiento es esencial para cualquier empresa. Le ayuda a mantener fresco su enfoque y garantiza que los clientes sigan interesados en su oferta. Hay muchas formas de generar crecimiento, y cada una de ellas requiere una inversión de tiempo y recursos para dominarla.

In this post, we’ve explored some potential strategies you can implement to help grow your online business:

  1. Convertirse en el competidor más barato.
  2. Amplíe su gama actual de productos y servicios.
  3. Céntrese en un público concreto.

¿Tiene más preguntas sobre cómo garantizar un crecimiento constante? Háganoslo saber en la sección de comentarios.

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Categorías: Consejos
Acerca de John Hughes

John es un adicto a los blogs, fanático de WordPress y redactor de plantilla.

Comentarios




2 Comentarios

    Rahul Dubey

    abril 12, 2019

    Hi John, Business growth is very crucial for every business owner. But growing a business is not easy if you aren't following the proper ethics not only for acquiring customers but also making them say "Wow" even after they turn into your customers. If you are not providing them the best possible experience, they might not be a returning customer ever. However, the tips you have provided are very useful in keeping the acquired customers engaged with your business and brand. That's a very useful piece of information. Thanks for sharing! Regards, Rahul

      John Hughes

      abril 15, 2019

      Thank you for your kind words, Rahul!